Карʼєра в ІТ

Профспілка Unity Korea закликає глобальне керівництво припинити тривалі відсторонення від роботи

V

Voydevich.com

4 хв читання

Прес-конференція профспілки Unity Technologies Korea біля Bithumb Finance Tower у Сеулі

Корейська профспілка фінансових та сервісних працівників (KFWU) та її відділення Unity Technologies Korea (KFWU-UTK) провели прес-конференцію 22 липня біля Bithumb Finance Tower у Сеулі. Вони закликали керівництво відкликати накази про відсторонення від роботи та повернути шістьох працівників до активної зайнятості. Ці працівники раніше були переведені в режим очікування після відмови звільнитися за запитом компанії.

Unity Technologies Korea Ltd. є корейською дочірньою компанією Unity Software Inc., що котирується на Нью-Йоркській фондовій біржі та розробляє платформу для розробки ігор Unity. Генеральний директор Unity Метью Бромберг перебував у Сеулі на Unite Seoul 2026, головній конференції компанії в Кореї для розробників, творців та компаній, що використовують її платформу. Глобальний віце-президент, відповідальний за людські ресурси, також відвідував Корею. Після того, як Бромберг та віце-президент з кадрів відхилили запити профспілки про зустріч, відділення UNI Global Union провело прес-конференцію, щоб привернути увагу громадськості до суперечки та змусити глобальне керівництво Unity втрутитися безпосередньо.

Передісторія конфлікту

Ця суперечка виникла на тлі кількох років глобальної реструктуризації в Unity. Чисельність персоналу Unity Technologies Korea, за повідомленнями, скоротилася приблизно з 250 у 2023 році до близько 120 у 2025 році. У відповідь на зростаючу непевність зайнятості, працівники Unity в Кореї заснували профспілку у вересні 2025 року. При її створенні було заявлено, що матрична організаційна структура Unity залишає корейській дочірній компанії обмежені повноваження щодо прийняття рішень. Профспілка розглядалася як офіційний канал для працівників для взаємодії з глобальною штаб-квартирою та пошуку більшої прозорості у корпоративних рішеннях.

Через два місяці, у листопаді та грудні 2025 року, компанія попросила звільнитися ще 18 працівників. Десять з них спочатку відмовилися. До липня 2026 року 12 з початкових 18 залишили компанію, тоді як шість, які продовжували відмовлятися, залишилися працевлаштованими. KFWU-UTK стверджує, що компанія використовувала низку кадрових заходів, щоб змусити працівників звільнитися без офіційного звільнення. Ті, хто відмовився, спочатку були переведені в режим очікування, відсторонені від своїх обов'язків та позбавлені доступу до робочого місця та систем компанії. У квітні компанія видала накази про відсторонення від роботи, згідно з якими постраждалі працівники залишалися працевлаштованими, але отримували 70 відсотків своєї середньої заробітної плати. Шість працівників, що залишилися, працюють у сферах full-stack та backend розробки, управління продуктами, дизайну та підтримки серверів. У червні четверо з них подали заяви про оскарження нібито несправедливих наказів про відсторонення від роботи до Регіональної комісії з трудових відносин. Розгляд справ триває.

Заклики до глобального керівництва

На прес-конференції старший віце-президент KFWU Кім Те-гап заявив: «Чи правильно для компанії штучно реорганізовувати робочі місця та використовувати накази про очікування та відсторонення від роботи, щоб змусити працівників звільнитися?» Чонг Кі-чеол, керівник відділу загальної офісної індустрії KFWU, сказав: «Вони наймали молодих працівників з обіцянками світлого майбутнього, лише щоб скасувати їхні посади менш ніж через шість місяців і поставити під загрозу їхні засоби до існування через накази про очікування та скорочення заробітної плати. Якщо корейська дочірня компанія не має необхідних повноважень, глобальна штаб-квартира повинна виступити та відповідально відреагувати». Один із шести постраждалих членів профспілки також поділився своїм досвідом, зазначивши, що його дохід був зменшений до 70 відсотків середньої заробітної плати, що змусило його змінити місце проживання, а його кар'єрні та шлюбні плани опинилися під загрозою.

Чой Син-сік, президент відділення KFWU-UTK, підкреслив, що шість працівників залишаються штатними співробітниками: «Абсурдно, що глобальна компанія з 5000 працівників стверджує, що не може перепризначити шістьох працівників. Це не через відсутність доступних посад, а через повну відсутність відповідальності з боку керівництва». Профспілка закликала глобальне керівництво Unity розпочати негайний діалог, а не чекати рішення Регіональної комісії з трудових відносин. Вона висунула три вимоги:

  1. Негайно відкликати накази про відсторонення від роботи та відновити всіх постраждалих працівників на їхніх початкових посадах.
  2. Взяти пряму відповідальність на глобальному рівні, а не ховатися за корейською дочірньою компанією.
  3. Припинити односторонні скорочення робочої сили та встановити значущі заходи безпеки зайнятості.

Окрім безпосередньої втрати доходу, шість працівників були виключені з активних обов'язків близько семи місяців. Профспілка стверджує, що тривале відокремлення від проєктів та систем робочого місця може серйозно зашкодити їхньому професійному розвитку та майбутнім кар'єрним перспективам у швидкозмінній індустрії програмного забезпечення. Регіональний секретар UNI Asia & Pacific Раджендра Ачарья заявив: «Unity Technologies Korea не може залишати працівників працевлаштованими на папері, виключаючи їх з роботи протягом місяців. Ми закликаємо глобальне керівництво зустрітися з профспілкою та надати надійний шлях повернення до активної зайнятості для шістьох працівників».

Що це означає для розробників

Ця ситуація стосується розробників, які працюють у Unity Technologies Korea, деякі з яких є full-stack та backend розробниками. Тривале відсторонення від проєктів та систем компанії може серйозно зашкодити їхньому професійному розвитку та майбутнім кар'єрним перспективам у швидкозмінній індустрії програмного забезпечення.

Ключові факти

  • Профспілка Unity Technologies Korea (KFWU-UTK) провела прес-конференцію 22 липня, вимагаючи відновити шістьох працівників.

  • Працівники були відсторонені від роботи після відмови звільнитися за запитом компанії.

  • Керівництво Unity Software Inc., включно з CEO Метью Бромбергом, відмовилося зустрітися з профспілкою.

  • Штат Unity Technologies Korea скоротився з приблизно 250 у 2023 році до 120 у 2025 році.

  • Профспілка була створена у вересні 2025 року через зростаючу непевність зайнятості.

Джерела

Карʼєра в ІТРозробка ПЗБізнес

Джерело

UNI Global Union

Unity Korea workers call on global management to end prolonged work suspensions

31 липня 2026 · оновлено 31 липня 2026

Оригінал

Попередні статті

Концептуальна ілюстрація, що відображає стратегії генерації попиту в SaaS, керовані даними, ШІ та взаємодією зі спільнотами.
31 липня 2026Технології

Звіт Vereigen Media: Ринок SaaS сягне $650 млрд до 2030 року на тлі трансформації стратегій залучення попиту

Новий звіт Vereigen Media показує, як SaaS-компанії переосмислюють інвестиції в генерацію попиту, фокусуючись на ефективності, якості лідів та вимірних результатах, а ринок зростає до $650 млрд.

Команда розробників переглядає ШІ-генерований код та обговорює робочий процес у сучасному офісі.

ШІ в розробці: від «slop» до відповідальності та нової ролі розробника

Штучний інтелект трансформує розробку ПЗ, створюючи швидкість, але й виклики якості. Майбутнє за платформами, що поєднують ШІ з людським судженням та підзвітністю, змінюючи роль розробників.

Наступні статті