Профспілка Unity Korea закликає глобальне керівництво припинити тривалі відсторонення від роботи

Корейська профспілка фінансових та сервісних працівників (KFWU) та її відділення Unity Technologies Korea (KFWU-UTK) провели прес-конференцію 22 липня біля Bithumb Finance Tower у Сеулі. Вони закликали керівництво відкликати накази про відсторонення від роботи та повернути шістьох працівників до активної зайнятості. Ці працівники раніше були переведені в режим очікування після відмови звільнитися за запитом компанії.

Unity Technologies Korea Ltd. є корейською дочірньою компанією Unity Software Inc., що котирується на Нью-Йоркській фондовій біржі та розробляє платформу для розробки ігор Unity. Генеральний директор Unity Метью Бромберг перебував у Сеулі на Unite Seoul 2026, головній конференції компанії в Кореї для розробників, творців та компаній, що використовують її платформу. Глобальний віце-президент, відповідальний за людські ресурси, також відвідував Корею. Після того, як Бромберг та віце-президент з кадрів відхилили запити профспілки про зустріч, відділення UNI Global Union провело прес-конференцію, щоб привернути увагу громадськості до суперечки та змусити глобальне керівництво Unity втрутитися безпосередньо.

Передісторія конфлікту

Ця суперечка виникла на тлі кількох років глобальної реструктуризації в Unity. Чисельність персоналу Unity Technologies Korea, за повідомленнями, скоротилася приблизно з 250 у 2023 році до близько 120 у 2025 році. У відповідь на зростаючу непевність зайнятості, працівники Unity в Кореї заснували профспілку у вересні 2025 року. При її створенні було заявлено, що матрична організаційна структура Unity залишає корейській дочірній компанії обмежені повноваження щодо прийняття рішень. Профспілка розглядалася як офіційний канал для працівників для взаємодії з глобальною штаб-квартирою та пошуку більшої прозорості у корпоративних рішеннях.

Через два місяці, у листопаді та грудні 2025 року, компанія попросила звільнитися ще 18 працівників. Десять з них спочатку відмовилися. До липня 2026 року 12 з початкових 18 залишили компанію, тоді як шість, які продовжували відмовлятися, залишилися працевлаштованими. KFWU-UTK стверджує, що компанія використовувала низку кадрових заходів, щоб змусити працівників звільнитися без офіційного звільнення. Ті, хто відмовився, спочатку були переведені в режим очікування, відсторонені від своїх обов'язків та позбавлені доступу до робочого місця та систем компанії. У квітні компанія видала накази про відсторонення від роботи, згідно з якими постраждалі працівники залишалися працевлаштованими, але отримували 70 відсотків своєї середньої заробітної плати. Шість працівників, що залишилися, працюють у сферах full-stack та backend розробки, управління продуктами, дизайну та підтримки серверів. У червні четверо з них подали заяви про оскарження нібито несправедливих наказів про відсторонення від роботи до Регіональної комісії з трудових відносин. Розгляд справ триває.

Заклики до глобального керівництва

На прес-конференції старший віце-президент KFWU Кім Те-гап заявив: «Чи правильно для компанії штучно реорганізовувати робочі місця та використовувати накази про очікування та відсторонення від роботи, щоб змусити працівників звільнитися?» Чонг Кі-чеол, керівник відділу загальної офісної індустрії KFWU, сказав: «Вони наймали молодих працівників з обіцянками світлого майбутнього, лише щоб скасувати їхні посади менш ніж через шість місяців і поставити під загрозу їхні засоби до існування через накази про очікування та скорочення заробітної плати. Якщо корейська дочірня компанія не має необхідних повноважень, глобальна штаб-квартира повинна виступити та відповідально відреагувати». Один із шести постраждалих членів профспілки також поділився своїм досвідом, зазначивши, що його дохід був зменшений до 70 відсотків середньої заробітної плати, що змусило його змінити місце проживання, а його кар'єрні та шлюбні плани опинилися під загрозою.

Чой Син-сік, президент відділення KFWU-UTK, підкреслив, що шість працівників залишаються штатними співробітниками: «Абсурдно, що глобальна компанія з 5000 працівників стверджує, що не може перепризначити шістьох працівників. Це не через відсутність доступних посад, а через повну відсутність відповідальності з боку керівництва». Профспілка закликала глобальне керівництво Unity розпочати негайний діалог, а не чекати рішення Регіональної комісії з трудових відносин. Вона висунула три вимоги:

1. Негайно відкликати накази про відсторонення від роботи та відновити всіх постраждалих працівників на їхніх початкових посадах.
2. Взяти пряму відповідальність на глобальному рівні, а не ховатися за корейською дочірньою компанією.
3. Припинити односторонні скорочення робочої сили та встановити значущі заходи безпеки зайнятості.

Окрім безпосередньої втрати доходу, шість працівників були виключені з активних обов'язків близько семи місяців. Профспілка стверджує, що тривале відокремлення від проєктів та систем робочого місця може серйозно зашкодити їхньому професійному розвитку та майбутнім кар'єрним перспективам у швидкозмінній індустрії програмного забезпечення. Регіональний секретар UNI Asia & Pacific Раджендра Ачарья заявив: «Unity Technologies Korea не може залишати працівників працевлаштованими на папері, виключаючи їх з роботи протягом місяців. Ми закликаємо глобальне керівництво зустрітися з профспілкою та надати надійний шлях повернення до активної зайнятості для шістьох працівників».