ШІ-інструменти скорочують найм молодших розробників, загрожуючи майбутньому таланту, попереджає Gartner

Скорочення найму молодших розробників

Найм початківців у сфері розробки програмного забезпечення різко впав, оскільки компанії все частіше покладаються на інструменти кодування зі штучним інтелектом для виконання рутинної роботи. Дослідницька фірма Gartner попереджає, що ця тенденція може виснажити майбутній кадровий резерв галузі.

Згідно з дослідженням Stanford University Digital Economy Lab, зайнятість розробників програмного забезпечення віком від 22 до 25 років скоротилася приблизно на 20% від пікового показника кінця 2022 року. Це збігається з появою ChatGPT та хвилі інструментів кодування, що підтримуються ШІ. Окреме дослідження Linux Foundation також виявило, що саме початкові ролі найбільше страждають від скорочень найму, спричинених ШІ.

Недооцінка ролі розробника

Дані свідчать, що припущення про те, що розробники є лише кодерами, є хибним. Дослідження інженерів Microsoft, проведене Інститутом інженерів з електротехніки та електроніки, показало, що написання та читання коду займає лише 15% робочого дня розробника. Решта часу присвячена співпраці, плануванню, перегляду та тестуванню.

Виклики ШІ-генерованого коду

Код, згенерований штучним інтелектом, виявився далеким від готового до використання. У опитуванні 2025 State of Web Development AI Survey 76% розробників заявили, що вони переписують понад половину коду, створеного цими інструментами. Вони назвали верифікацію та виявлення помилок найскладнішими завданнями.

Приховані витрати та вигорання

Скорочення молодших кадрів має приховану вартість, оскільки старші інженери поглинають завдання з підтримки та нагляду, які раніше виконували молодші спеціалісти. Фірма Jellyfish, що спеціалізується на інженерній аналітиці, виявила, що 46% інженерних менеджерів очікують погіршення вигорання розробників внаслідок цього. Крім того, середній спеціаліст з COBOL — рідкісної, застарілої навички — тепер заробляє близько 115 000 доларів на рік, що свідчить про те, як зменшення пропозиції підвищує компенсацію.

Рекомендації та майбутні ризики

Аналітики стверджують, що рішення полягає в підвищенні ролі молодших спеціалістів, а не в їх усуненні. Вони пропонують переорієнтувати нових співробітників на тестування, валідацію та системне судження, надаючи їм чітку відповідальність за перегляд результатів роботи ШІ. Дешевше прототипування за допомогою ШІ, додають вони, робить «маленькі команди» під керівництвом молодших спеціалістів швидким шляхом від сирої продуктивності до бізнес-результатів.

Алія Камачо, головний аналітик Gartner, зазначила, що уповільнення найму на молодші позиції може призвести до значних проблем, включаючи перешкоджання передачі знань, обмеження внутрішнього кадрового резерву та звуження можливостей найму до дорожчих і конкурентніших старших ролей. Фірма прогнозує, що до 2028 року організації, які покладаються на ШІ для скорочення молодших ролей, виснажать власний кадровий резерв інженерів програмного забезпечення, що зрештою сповільнить інновації, які ці скорочення мали прискорити.